Guía de preparación
Antes de levantar capital, responde con evidencia.
Diez preguntas para ordenar tu próxima ronda y detectar qué necesitas trabajar primero.
Revisa cada pregunta con tu equipo y reúne la evidencia disponible. Si una respuesta todavía es una hipótesis, identifícala como tal.
01Decisión de inversión¿Qué hito concreto quieres alcanzar con esta ronda y por qué requiere capital ahora?
Evidencia para revisarDefine el hito, el plazo y la decisión que permitirá tomar. Conecta el financiamiento con un avance verificable del negocio.
02Validación comercial¿Quién paga por tu solución, por qué la elige y qué evidencia muestra que vuelve a usarla?
Evidencia para revisarDistingue ingresos cobrados, contratos, pilotos e interés comercial. Reúne evidencia de uso y retención cuando corresponda.
03Calidad de métricas¿Puedes reconstruir tus métricas principales desde datos consistentes?
Evidencia para revisarDocumenta definiciones, período y fuente. Revisa cohortes, concentración, márgenes y economía unitaria según tu modelo de negocio.
04Mercado alcanzable¿Qué segmento puedes atender primero y cómo calculas esa oportunidad desde clientes y precios?
Evidencia para revisarConstruye una estimación bottom-up con supuestos explícitos. Separa el mercado total de la demanda a la que realmente puedes acceder.
05Diferenciación¿Por qué un cliente te escogería frente a sus alternativas actuales?
Evidencia para revisarCompara resultados, costos y restricciones. Incluye soluciones internas y la opción de mantener la situación actual.
06Tamaño y uso de la ronda¿El monto que buscas está conectado con un plan de trabajo y un presupuesto?
Evidencia para revisarRelaciona el uso de fondos con responsables, hitos y caja mensual. Prueba un escenario base y otro de menor crecimiento.
07Caja y tiempo¿Cuánto tiempo tienes para ejecutar la ronda con la caja disponible?
Evidencia para revisarActualiza caja, burn y compromisos. Identifica qué decisiones tomarías si el proceso demora más de lo previsto.
08Equipo y ejecución¿Quién ejecutará el plan y qué capacidades faltan?
Evidencia para revisarAclara responsabilidades del equipo fundador y contrataciones prioritarias. Conecta cada brecha con el plan financiado.
09Preparación de información¿Puedes presentar de forma ordenada la propiedad, los contratos y los principales riesgos de la compañía?
Evidencia para revisarOrganiza cap table, antecedentes societarios, contratos relevantes, propiedad intelectual y cifras financieras. Identifica pendientes y responsables.
10Encaje con inversionistas¿Qué inversionistas tienen encaje con tu etapa, mercado y tamaño de ronda?
Evidencia para revisarValida tesis, geografía, ticket y proceso de decisión. Prioriza una lista razonada y adapta el mensaje al encaje real.
El objetivo es identificar prioridades para trabajar. Completar la guía no implica una evaluación ni una decisión de inversión.