Preparación para inversión
Prepara tu compañía para una ronda de inversión.
Revisamos tu compañía con mirada de inversionista para identificar brechas y convertirlas en prioridades de trabajo. Según la necesidad, la preparación puede incluir assessment, estrategia de ronda, investor memo, pitch, data room y un plan de remediación.
Antes de salir a conversar con inversionistas
Una buena presentación necesita un negocio y evidencia que la sostengan. Este trabajo es útil cuando debes ordenar información, contrastar supuestos o resolver brechas que dificultan explicar la oportunidad de inversión.
Qué revisamos
- Negocio y evidencia comercial
- Qué problema resuelves, quién paga, cómo se valida la demanda y qué muestran tus métricas. Separamos hechos, supuestos y pendientes.
- Mercado y diferenciación
- Qué segmento puedes alcanzar, con qué supuestos y por qué un cliente te escogería frente a sus alternativas.
- Ronda, caja y ejecución
- Qué hito financia la ronda, cómo se conecta con el uso de fondos y qué necesita ejecutar el equipo.
- Información y riesgos
- Coherencia de cifras y materiales, antecedentes de propiedad y documentación relevante para una futura revisión.
Del diagnóstico a prioridades concretas
El resultado de la revisión es una visión de las brechas y de lo que conviene resolver primero. Acordamos responsables, evidencia necesaria y siguientes pasos.
Según el alcance, trabajamos el investor memo, la narrativa y el pitch, la organización del data room o un plan de remediación. Los entregables se definen para la compañía; no son un paquete obligatorio para acceder a inversión.
Preparación y ejecución son trabajos distintos
Prepararse permite ordenar la oportunidad y su evidencia. Ejecutar una ronda exige, además, selección de inversionistas, gestión de conversaciones y seguimiento. Revisamos contigo dónde está hoy la necesidad antes de definir el trabajo.
La asesoría no es un requisito para invertir
Si tu compañía está alineada con nuestra tesis y preparada para recibir inversión VC, ingresas de inmediato a nuestro deal process para avanzar en la revisión y tomar una decisión. No necesitas participar en programas ni contratar asesorías para iniciar ese proceso.
Empieza por una revisión con tu equipo
La guía de fundraising reúne diez preguntas para ordenar la conversación y la evidencia disponible. Úsala para identificar qué tienes validado y qué sigue siendo una hipótesis.
Preguntas frecuentes
Antes de conversar.
¿El assessment es una decisión de inversión?
No. Un assessment revisa el negocio y su preparación. La evaluación y la decisión de inversión se realizan por separado, según el encaje y la revisión de la oportunidad.
¿Debo tener un pitch o un data room terminados?
Puedes partir con el estado real de la compañía. En la primera conversación revisamos el contexto; si avanzamos, acordamos los materiales y la información que requiere el trabajo.
¿Qué pasa después de identificar las brechas?
Priorizamos qué resolver, quién lo trabajará y con qué evidencia se revisará el avance. La siguiente etapa depende de la necesidad y del alcance acordado.
¿Prepararme implica contratar después una asesoría de fundraising?
No. La preparación y la ejecución de fundraising tienen alcances propios. Se evalúan según lo que necesita la compañía.
Partamos por tu compañía.
En una primera conversación de 15 minutos revisamos tu contexto y definimos el siguiente paso.