Estructuración · Inversión · Gestión
SPVs para invertir en startups.
Trabajamos en la estructuración, coordinación de inversión y gestión de vehículos de propósito especial para invertir en startups. El punto de partida es una oportunidad concreta y una definición clara de participantes, responsabilidades y decisiones.
Una inversión específica, con responsabilidades definidas
Un SPV permite reunir a varios inversionistas en un vehículo para una inversión específica. La compañía, el vehículo y sus participantes tienen relaciones y decisiones distintas que deben quedar claras desde el inicio.
Puede ser relevante para founders que exploran una ronda, inversionistas que evalúan coinvertir o quienes necesitan organizar un vehículo y su seguimiento. Primero revisamos la oportunidad y el encaje de la estructura.
Qué trabajamos en el vehículo
- Estructuración
- Ordenar el objetivo de inversión, los participantes, el gobierno y las responsabilidades. Coordinar la definición de la estructura con los especialistas que corresponda.
- Coordinación de la inversión
- Organizar la información para evaluación, las conversaciones y las condiciones pendientes. Mantener visibles los compromisos y los pasos del cierre.
- Gestión y seguimiento
- Coordinar la relación con la compañía, la información para los socios y las decisiones del vehículo, dentro del alcance acordado.
Antes del cierre y después de invertir
Antes de avanzar, delimitamos qué ejecuta AceleraLatam, qué corresponde a la compañía y a los participantes, y qué requiere abogados u otros especialistas. Los entregables y la frecuencia de información se acuerdan para cada vehículo.
Durante el proceso ordenamos antecedentes, pendientes y responsables. Después de invertir, el seguimiento debe permitir entender la evolución de la compañía y las decisiones que los socios del vehículo necesitan tomar.
Una atribución clara en el portafolio
Nuestro portafolio distingue inversiones directas, inversiones de fondos Add Ventures e inversiones mediante SPVs. Lemu y Spora figuran entre las compañías identificadas con modalidad SPV.
Esa distinción permite entender el vínculo con cada compañía. Una inversión realizada, una asesoría y la gestión de un vehículo son actividades diferentes.
La estructura no reemplaza la evaluación de inversión
Usar un SPV no elimina los riesgos de invertir en una startup ni supone una inversión aprobada. La oportunidad, los términos y la información disponible se revisan antes de decidir.
La inversión y la contratación de servicios son independientes. Para explorar una oportunidad, comparte información general en el formulario; los documentos confidenciales se solicitan después por canales acordados.
Lemu: un vehículo con propósito y administración definidos
Caso de estructura y administración de SPV
En septiembre de 2025, AceleraLatam constituyó ACELERALEMU A+ SpA. El vehículo se creó con el objeto específico de invertir en Lemu Global Limited o en su sucesora legal.
Antecedente histórico documentado
El extracto publicado en el Diario Oficial el 24 de septiembre de 2025 recoge la escritura del 11 de septiembre y la designación de AceleraLatam como Administradora Estatutaria al constituirse el vehículo.
La fuente acredita un propósito de inversión y una función de administración expresamente definidos. Este caso se concentra en esos hitos de constitución y gobierno.
Cómo se define el servicio para una operación
Para explorar un SPV, primero revisamos la oportunidad, los participantes y el alcance de trabajo que necesita el vehículo. Acordamos quién coordina el proceso, quién prepara los instrumentos y qué decisiones corresponden a los participantes y a los órganos competentes.
AceleraLatam coordina las actividades incluidas en su encargo y a los especialistas que correspondan. La información continua, las decisiones posteriores y cualquier liquidación deben quedar definidas en el mandato y en los documentos de la operación.
El antecedente descrito es histórico. La constitución y la designación de una administradora no acreditan por sí solas un desembolso, un cierre financiero ni rentabilidad.
Diario Oficial de Chile · 24 de septiembre de 2025 · CVE 2703287
Comparte información general sobre la oportunidad y tu rol. Revisaremos el encaje de la estructura y el siguiente paso.
Conversemos sobre el alcance de tu SPVMapa de una operación SPV
Herramienta para organizar una coinversión
Una operación SPV necesita un objetivo definido y una asignación clara de responsabilidades. Usa este mapa para acordar el alcance antes de avanzar; adáptalo a los documentos y jurisdicciones de tu operación.
| Etapa y decisión | Coordinación de AceleraLatam si se acuerda | Quién decide o ejecuta |
|---|---|---|
| Oportunidad y encaje | Ordenar objetivo, información, participantes y pendientes. | Compañía informa; cada aportante evalúa; el órgano competente decide según los documentos. |
| Estructura y gobierno | Coordinar requerimientos, alcance y responsables. | Abogados y otros especialistas preparan y validan instrumentos; firmantes autorizados los aprueban. |
| Formalización | Dar seguimiento a documentos y trámites incluidos en el encargo. | Profesionales y autoridades ejecutan las formalidades aplicables. |
| Firmas y aportes | Mantener el registro de documentación, firmas y estados. | Aportantes firman y transfieren; bancos ejecutan; responsables verifican recepción. |
| Decisión y despliegue | Consolidar respaldos y ejecutar solo dentro de las facultades conferidas. | El órgano competente autoriza; los firmantes y bancos ejecutan según los instrumentos. |
| Seguimiento y decisiones posteriores | Recabar información y reportar si el mandato lo incluye. | Compañía informa; participantes y órganos resuelven las materias que les correspondan. |
| Salida o liquidación | Coordinar el proceso si está expresamente incluido. | Órganos autorizan; especialistas y bancos ejecutan; aportantes reciben según sus derechos. |
Desliza la tabla horizontalmente si es necesario.
Qué conviene acordar antes de empezar
Anota un responsable por actividad, documento de respaldo, plazo, dependencia y estado. Aclara alcance, costos, facultades, información y procedimiento para decisiones. Los abogados y especialistas validan sus respectivas materias.
Control de estados: interés expresado, compromiso documentado, aporte recibido por el vehículo y capital desplegado son hitos distintos. Regístralos por separado y con respaldo; una firma no demuestra por sí sola la recepción de fondos.
Este mapa describe un proceso de trabajo adaptable. No sustituye estatutos, acuerdos ni asesoría especializada. La oportunidad de inversión y la contratación de servicios se evalúan por separado.
Preguntas frecuentes
Antes de conversar.
¿Un SPV es lo mismo que un fondo de venture capital?
Aquí hablamos de un vehículo para una inversión específica. Los fondos y cada SPV pueden tener estructuras, participantes y criterios propios; conviene revisar el caso concreto.
¿AceleraLatam se ocupa de todos los aspectos del vehículo?
El alcance se acuerda para cada caso. Definimos los servicios incluidos, las responsabilidades operativas y la coordinación con abogados y otros especialistas.
¿La estructura es igual para todos los países?
La estructura se define según la oportunidad, la compañía, los participantes y las jurisdicciones involucradas, con los especialistas correspondientes.
¿Puedo consultar como founder o como inversionista?
Sí. Indica qué oportunidad quieres explorar y cuál sería tu rol. La conversación inicial es exploratoria y no constituye un compromiso de inversión.
Partamos por tu contexto.
En una primera conversación de 15 minutos revisamos tu contexto y definimos el siguiente paso.