Asesoría estratégica
Decisiones estratégicas para tu próxima etapa.
Acompañamos las decisiones estratégicas, comerciales y financieras que exige crecer en Latinoamérica. Partimos por una necesidad concreta, contrastamos alternativas y ordenamos las prioridades y el trabajo necesario para avanzar.
La decisión antes que el plan
¿Qué necesitas resolver ahora: enfocar el crecimiento, explorar un mercado, ordenar una operación o preparar una transacción? Definimos contigo la pregunta, la información disponible y las restricciones de la compañía.
Dónde podemos acompañarte
- Prioridades de negocio
- Ordenar los frentes de trabajo, sus dependencias y los recursos que necesitan. Relacionar las decisiones con evidencia del negocio.
- Crecimiento y expansión
- Contrastar alternativas de mercado y desarrollo comercial para priorizar dónde concentrar el esfuerzo de la compañía.
- Decisiones financieras
- Conectar necesidades de financiamiento, caja y alternativas de crecimiento antes de definir una operación.
- Estructuración y transacciones
- Acompañar la estructuración, negociación y ejecución de operaciones según su contexto y el alcance acordado.
De alternativas a un trabajo ejecutable
Revisamos el contexto, los supuestos y la evidencia. Contrastamos opciones y acordamos prioridades, responsables y siguientes pasos.
El trabajo puede combinar análisis y acompañamiento en ejecución. La compañía y su equipo conservan las decisiones; el alcance se define para la necesidad concreta.
Si la necesidad es preparar o ejecutar una ronda
La preparación para inversión y la ejecución de fundraising cuentan con enfoques específicos. En la primera conversación distinguimos cuál es la necesidad para evitar un plan más amplio de lo que la compañía requiere.
Conoce al equipo y su experiencia
AceleraLatam trabaja junto a founders de Latinoamérica desde 2018. La asesoría parte del contexto de la compañía y de las decisiones que necesita tomar.
En el caso Nina Energy puedes revisar una experiencia concreta de estrategia de fundraising y conexiones comerciales en Chile. Su alcance y los hitos están documentados en la publicación enlazada.
Preguntas frecuentes
Antes de conversar.
¿La asesoría está enfocada solo en levantar capital?
También acompañamos decisiones estratégicas, comerciales y financieras de crecimiento. Si la necesidad es una ronda, delimitamos ese alcance específico.
¿Cómo se define el alcance?
A partir de la decisión o necesidad que busca resolver la compañía, la evidencia disponible y el trabajo requerido. Acordamos prioridades y entregables antes de avanzar.
¿Qué debería contarles en el primer contacto?
Qué hace la compañía, dónde está hoy y qué decisión necesita trabajar. Comparte información general en el formulario; los antecedentes confidenciales se solicitan después por canales acordados.
¿La asesoría está vinculada a una inversión?
Las decisiones de inversión son independientes de la contratación de asesorías o de la participación en programas de AceleraLatam.
Partamos por tu compañía.
En una primera conversación de 15 minutos revisamos tu contexto y definimos el siguiente paso.